
项目名称: American Eagle Outfitters 纽约总部
项目地点: 美国纽约曼哈顿蒂芙尼大楼
项目面积: 500,000 平方英尺(约46,450平方米)
设计公司: LGA Partners、Empire & Co
完工时间: 2026年
品牌构成: American Eagle、Aerie、OFFLINE by Aerie、Unsubscribed、Todd Snyder
本项目是典型的多品牌集团总部办公空间,位于曼哈顿历史建筑蒂芙尼大楼顶部多层,容纳近150名员工。项目核心挑战在于:在同一物理空间内,同时满足五个调性不同的服饰品牌的办公需求,并保持统一的高品质标准。

图注:大堂接待区采用温暖木色调,延续品牌零售店铺的设计语言
项目采用”核心筒+放射状”布局,垂直动线集中,水平动线清晰:
动线遵循”公共—半公共—私密”三级递进逻辑:

图注:开放办公区,按品牌组团布局,家具配置体现品牌差异化
文一家具认为,多品牌总部的系统家具应遵循”80%统一+20%差异”原则:80%的基础系统统一采购以降低成本,20%的软装配饰和颜色区分体现品牌个性。

图注:公共休闲区,模块化沙发支持多种组合方式

图注:大型会议室,原木色长桌搭配深色会议椅,庄重不失温暖
项目最大特色是”住宅感”(Resimercial)设计方向:
文一家具观点: 住宅感不是把家装搬进办公室,而是用”让人放松的材质和比例”提升空间品质。对于创意型企业,员工的精神状态直接决定产出质量,投资”看起来舒服”的环境,本质上是投资生产力。
五个品牌在同一空间内实现差异化,主要通过三层手段:
「」多品牌办公空间的核心,是”和而不同”——架构统一,气质各表。」
项目位于百年蒂芙尼大楼内,设计团队选择了”修复而非覆盖”的策略:
项目在环保方面的实践包括:
根据ISO 26800人体工效学标准,办公环境的舒适度直接影响员工健康和工作效率。本项目在座椅、工作台、照明等方面均达到国际先进水平。
文一家具认为,这个案例对中国企业有三点直接启示:

图注:嵌入式茶水间,自然融入工作动线
文一家具专注中高端办公家具整体解决方案,为集团总部、科技公司、金融机构等提供从空间规划到家具配置的一站式服务:
Q:多品牌办公空间如何平衡统一性和差异性?
A:建议采用”80/20法则”——80%的基础系统(地板、天花、系统家具)统一标准以控制成本,20%的软装、色彩、配饰按品牌调性定制,既保证整体品质,又让每个品牌有辨识度。
Q:历史建筑改造办公室,家具选型有什么特殊要求?
A:历史建筑改造的家具选型要”敬而不怂”——尊重建筑历史,但不必做复古风格。建议选择线条简洁、材质温润的现代家具,以”插入式”姿态进入空间,让新旧对话而不是打架。
Q:住宅感办公室会不会影响工作效率?
A:不会。根据Gensler 2025全球办公场所调查,提供舒适办公环境的企业,员工敬业度平均高出28%。住宅感降低的是”上班的压迫感”,提升的是”主动工作的意愿”,对创意型和服务型企业尤为明显。