В стратегии Хасселла по разработке дизайна для NAB есть ключевое слово, которое проходит через:
.
Как финансовое учреждение, основанное на доверии, NAB знает, что банковская отрасль гораздо сложнее, чем кажется на первый взгляд, – это совокупность взаимоотношений между людьми.Поэтому в задачнике по дизайну новой штаб-квартиры четко указано: создайте
вертикально связанную командную сеть, чтобы коллеги, клиенты и партнеры могли естественным образом встречаться и общаться друг с другом.
деленья
Эта концепция визуализируется как вертикальная транспортная система, проходящая через все здание.Дизайнеры Hassell встроили
десять лестничных пролетов на 39-м этаже, каждая группа которых охватывает три этажа , простираясь от нижнего этажа до верхнего.В отличие от традиционных банковских зданий, где лифты заменяют все вертикальные схемы передвижения, эти лестницы специально спроектированы так, чтобы они были просторными, светлыми и привлекательными – они стимулируют ходьбу, способствуют случайным встречам и дают сотрудникам из разных отделов и этажей возможность встречаться, разговаривать и обмениваться идеями на ходу.
деленья
“Лестницы встроены в каждый этаж, создавая возможности для взаимодействия.”Руководитель проекта Hassell Роб Бэкхаус (Rob Backhouse) описал первоначальное намерение этого проекта.Это не только пространственная стратегия, но и культурная декларация: в условиях современной повсеместной цифровой коммуникации реальные встречи по-прежнему незаменимы.
деленья